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中煤新集公司“穩(wěn)”字托底，筑牢基礎(chǔ)穩(wěn)安全。一是落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)要求。時(shí)刻保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、見葉知秋的敏銳，始終確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。條件具備時(shí)，要抓緊干、高效干，干的過程中要管控好安全風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范好職工行為、管理好工程質(zhì)量，確保安全不出問題；條件不具備時(shí)，要穩(wěn)妥干、科學(xué)干，堅(jiān)決避免盲目追求產(chǎn)量、冒趕進(jìn)尺進(jìn)度等行為，切實(shí)把安全措施做實(shí)、做到位后扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。二是做好安全管理“八個(gè)一”。貫徹一個(gè)新理念，即“穩(wěn)、準(zhǔn)、新、嚴(yán)、狠、細(xì)、實(shí)、盯、商”安全生產(chǎn)“九字工作方針”新理念。處理好一個(gè)辯證關(guān)系，即安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。做好一個(gè)通報(bào)整改，即每周一早調(diào)會(huì)通報(bào)公司采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等相關(guān)情況。落實(shí)一個(gè)檢查，即在節(jié)假日和周末期間，公司分管安全生產(chǎn)技術(shù)等的領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)安全工作，并將此項(xiàng)工作作為公司的安全生產(chǎn)法寶堅(jiān)持下去。依托一個(gè)進(jìn)步，即技術(shù)進(jìn)步。建設(shè)一個(gè)隊(duì)伍，即高素質(zhì)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)一個(gè)作風(fēng)，即干部作風(fēng)。提升一個(gè)水平，即科學(xué)管理水平，做到整體工作全面理順。三是做好當(dāng)前重點(diǎn)工作。保持百倍警惕，做足充分準(zhǔn)備，堅(jiān)決把礦區(qū)防汛措施抓實(shí)抓細(xì)抓到位，確保汛期安全穩(wěn)定。按照公司既定部署，落實(shí)好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案。