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為著力營造市場(chǎng)開發(fā)大營銷格局,盡快將建設(shè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)一體化比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì),該公司按照中煤集團(tuán)對(duì)疫情特殊時(shí)期服務(wù)采購要求,結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)疫情防控實(shí)際,編制了市場(chǎng)資源共享平臺(tái)開發(fā)服務(wù)采購實(shí)施方案,利用“騰訊會(huì)議”公共視頻軟件召開了多方參與的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)性談判,順利完成了談判工作。通過本次網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議的召開,積累了疫情期間開展緊急工作的新經(jīng)驗(yàn)和新模式。
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