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今年以來，中煤平朔集團安家?guī)X露天礦深入貫徹公司“一增一穩(wěn)四提升”的工作要求，認真踐行“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，堅持苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛，把“降”字堅持到底，把“增”字落到實處，持續(xù)跑出降本增效“加速度”。

抓宣貫 讓“意識”提升更顯著

“全礦職工要提升大局觀念，樹牢成本意識，節(jié)約意識，清醒認識煤價下行給經(jīng)營帶來的巨大影響，通過管理降本、技術(shù)降本等多措并舉，強化目標管理、量化任務(wù)分解、實化工作措施……”該礦負責(zé)人在降本增效推進啟動會上這樣強調(diào)。

該礦牢固樹立“省下來的就是賺到的”理念，把“過好緊日子”作為常態(tài)化管理，通過黨委中心組學(xué)習(xí)會、早調(diào)會、座談會、專題學(xué)習(xí)等形式認真學(xué)習(xí)中煤集團、平朔集團上半年經(jīng)營分析會精神等各類會議精神，讓干部職工全面了解企業(yè)發(fā)展形勢，進一步明確自己肩負的重任。同時，各基層黨支部把形勢任務(wù)教育作為推動降本增效工作開展的關(guān)鍵和重點，抓住班前班后會、“三會一課”等有利時機，與一線職工零距離、面對面的交心，引導(dǎo)廣大干部職工，立足崗位巧算“經(jīng)濟賬”，巧打降耗“小算盤”。

現(xiàn)如今，在中煤平朔集團安家?guī)X露天礦，無論是從職工到基層管理人員，還是從區(qū)隊到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，處處都有職工降本增效的身影，他們用聰明才智和勤勞雙手，為降本增效揮灑著汗水。

抓環(huán)節(jié)，讓“降本”管控更高效

“鏟窩卡車在交接班時，必須熄火，避免燃油損耗，同時要仔細檢查設(shè)備，及時恢復(fù)細小故障……”該礦生產(chǎn)一隊隊長在交接班會議室向當班職工強調(diào)道。該礦把加強現(xiàn)場管理擺在“降本增效”突出位置，多點發(fā)力，深挖潛力，全力打出現(xiàn)場降本增效組合拳。

加強現(xiàn)場管理，把“降”字堅持到底，細化月生產(chǎn)計劃，制定精細的周工作計劃。通過加快中部橋道路廢除和北部坑采掘進度，實現(xiàn)南北雙線運輸?shù)缆?，縮短運輸距離。合理組織生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)配車、鏟比例，減少電鏟“吊勺頭”和卡車排長隊待裝的現(xiàn)象，有效提高設(shè)備實動率，保證現(xiàn)場出煤、露煤作業(yè)。加強裝車質(zhì)量管理，每月對電鏟裝車質(zhì)量不達標的責(zé)任司機和相關(guān)管理人員進行考核。加大設(shè)備運行及大宗材料消耗管理的力度，通過“提效降耗”、精準管理、提升操作水平以及月度優(yōu)秀評比等多重手段，控制燃油和輪胎單耗。復(fù)用礦坑集水，搭建臨時水鶴，較從坑口水鶴加水往返距離縮短5.4Km，全年預(yù)計可降低灑水費用約126.1萬元……

二季度起，主要采、運設(shè)備效率開始呈現(xiàn)平穩(wěn)上升趨勢，各項大宗單耗正逐步降低，成本得到了科學(xué)、有效控制。

全面開展技術(shù)優(yōu)化。根據(jù)11#煤底板地質(zhì)情況，以麻面爆破方式處理基底，采用偽傾斜的排土方案進行排棄并形成排土場運輸坡道，運距較排棄至北部X1270土場縮短近1.2公里。加快形成西環(huán)運輸系統(tǒng)，可節(jié)約成本2200萬元。優(yōu)化外包排土區(qū)域，在礦坑出入溝北側(cè)1390、1420土場排土，相較排棄至東北角內(nèi)排土場，運距可縮短3公里。全力推進北部坑采掘，可釋放近4000萬m3排土空間。改移中部橋運輸干道，充分發(fā)揮設(shè)備效率，提高生產(chǎn)效率。改造南幫重載橋，增加重載橋荷載和橋面寬度，預(yù)計有1000萬立方米剝離量經(jīng)重載橋排棄至風(fēng)選場地北部內(nèi)排土場，較排棄至東北角內(nèi)排土場運距縮短3000米。

抓創(chuàng)新，讓“增效”成果更突顯

作為中煤平朔集團煤炭生產(chǎn)的中堅力量，安家?guī)X露天礦在做足“降”的文章同時，將目標轉(zhuǎn)向“增”的動能，積極引進新技術(shù)，不斷創(chuàng)新管理模式，全面推進智能化礦山建設(shè)，統(tǒng)籌做好成本管控工作，全力保障安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率。

加強薄煤層回收和端幫煤開采，應(yīng)用端幫采煤機采煤技術(shù)，于東幫到界區(qū)域垂直邊坡方向切割邊幫煤臺階，交替采掘壓覆的4#煤、9#煤，預(yù)計可回收原煤30萬噸。通過超前鉆探、分層穿爆、分層采掘、優(yōu)選優(yōu)采的方式對薄煤層進行回收，全年預(yù)計可回收薄煤層約50萬噸。積極推動排水泵站無人值守、智能化爆破設(shè)計、智能鉆機遠程操控、爆破遠程監(jiān)控及預(yù)警系統(tǒng)等智能化項目，通過科技手段提升現(xiàn)場工作效率、減少現(xiàn)場作業(yè)人員、提升安全系數(shù)；推進新能源設(shè)備試用工作，對新能源電卡逐步進行現(xiàn)場試驗，待測試結(jié)束后大力推廣，替代現(xiàn)有的燃油運輸設(shè)備，做到真正意義上的節(jié)能降耗。深入研究新型電子雷管，提升爆破質(zhì)量，積極探索平衡乳化與銨油炸藥的使用比例，從而降低炸藥單耗。加強廢舊物資回收管理，堅持“先利用，后處理”的原則，組織復(fù)用，以舊代新，做到合理使用，物盡其用。全年預(yù)計回收大牙200噸、大繩520噸、電纜15噸、廢舊備件23噸、廢鐵62噸、廢舊鉆桿40噸，創(chuàng)收約291萬元。

降本增效風(fēng)帆勁，砥礪奮進正當時。中煤平朔集團安家?guī)X露天礦全體干部職工將勇往直前，以更加昂揚奮進、厚積薄發(fā)的雄姿，打好降本增效攻堅戰(zhàn)，算好每一筆生產(chǎn)效益經(jīng)濟賬，唱好每一本企業(yè)發(fā)展節(jié)約“經(jīng)”，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（能源網(wǎng)）