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煤炭資訊網(wǎng):中煤大屯公司姚橋煤礦 奮戰(zhàn)6個月安全掘進(jìn)4961米
日期:2023-07-24 

 

“全年掘進(jìn)計劃9000米,上半年完成掘進(jìn)綜合進(jìn)尺4961米?!?月18日,姚橋煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長王甲穩(wěn)用兩個數(shù)據(jù)回答了筆者的提問,采訪的時間很緊張,他馬上就準(zhǔn)備下井,“盡管完成了計劃的一大半,下半年還是不能有一絲松懈,再接再厲加油干?!蓖跫追€(wěn)的身影融入到趕著下井的職工隊伍之中,看著他們奔赴井下的背影,不禁讓筆者感慨,這4961米的進(jìn)尺背后,凝聚著多少干部職工的汗水和辛勞??!

上半年,該礦掘進(jìn)系統(tǒng)圍繞礦生產(chǎn)接續(xù)、重點工程、單產(chǎn)單進(jìn)、科技創(chuàng)新等生產(chǎn)技術(shù)管理重點,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為保障,以單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)建為抓手,克服地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)重、特殊時段出勤人員少等困難,科學(xué)組織、合理安排、扎實推進(jìn),超額完成掘進(jìn)計劃,為礦井正常生產(chǎn)接續(xù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

“想方設(shè)法為掘進(jìn)創(chuàng)造安全條件。”該礦生產(chǎn)技術(shù)科主任工程師王念雷說,認(rèn)真抓關(guān)鍵點的技術(shù)分析研判,在確保安全的前提下,保障安全高效掘進(jìn)。結(jié)合頂板管理專項治理工作,每月至少開展一次頂板管理專項檢查活動,每季度召開一次頂板管理專項會議。對各掘進(jìn)頭面做到全面覆蓋檢查活動,針對現(xiàn)場存在的問題做到明確時間節(jié)點、明確責(zé)任人、明確整改措施,嚴(yán)格落實整改,做到閉環(huán)管理,技術(shù)部門及時跟進(jìn)監(jiān)督復(fù)查問題整改完成情況,對限期整改不落實的單位考核到責(zé)任人,并限期整改到位。對頂板管理檢查問題形成匯總材料,對存在問題進(jìn)行歸納性分析,在季度頂板管理專業(yè)會議上進(jìn)行通報,不斷提升頂板安全管控能力,為安全掘進(jìn)創(chuàng)造條件。

“在利用好人力資源上想辦法?!蓖跄罾渍f。針對區(qū)隊與區(qū)隊之間都存在人員緊張的實際情況,有的隊伍需要特殊工種,如缺少放炮員,綜掘司機(jī),就在區(qū)隊之間做好借調(diào)。有的隊伍出勤率低,特別是職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和農(nóng)忙的時候,人員的出勤率就會低一些。及時做好隊伍之間人員相互協(xié)調(diào)。有時候需要借一個班或者借幾個人過來,通過積極協(xié)調(diào)全力以赴支持主力掘進(jìn)隊做好生產(chǎn)組織。結(jié)合區(qū)隊自主管理,督導(dǎo)區(qū)隊做好綜掘機(jī)司機(jī)、爆破員等特殊工種的培養(yǎng)計劃,根據(jù)公司開班情況安排好人員做好培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場為新取證人員提供好現(xiàn)場“練兵”條件,不斷提升現(xiàn)場操作能力,為后續(xù)人才梯隊建設(shè)創(chuàng)造好條件。

利用好激勵政策,讓職工更有干勁。根據(jù)區(qū)隊具備的條件,結(jié)合月度盤點,做好相應(yīng)協(xié)調(diào),鼓勵區(qū)隊上單進(jìn),另外積極做好后勤保障服務(wù)工作,做好技術(shù)研判、物料協(xié)調(diào),工具協(xié)調(diào),想在前面,做在前面,讓區(qū)隊有更高的積極性上單進(jìn)。結(jié)合公司的激勵政策,全力以赴,爭取把能拿到的獎勵一定拿到手,在激勵之下,進(jìn)尺上去了,職工的收入也提高了。針對特殊區(qū)域,加大獎勵力度。在7012溜子道,結(jié)合礦上接續(xù)需要,制定了內(nèi)部單產(chǎn)單進(jìn)的考核激勵政策,完成進(jìn)尺的,在拿到公司獎勵的基礎(chǔ)上,礦上再給獎勵。完成進(jìn)尺220米的獎勵5萬元,完成進(jìn)尺300米的獎勵8萬元,更好地激發(fā)職工的干勁和積極性,進(jìn)一步提高工效。

技術(shù)創(chuàng)新助力安全生產(chǎn)。實施巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn),分別在7012溜子道、甩道,8715溜子道、甩道,具備巖巷上綜掘的前提下,直接用綜掘機(jī)配合耙裝機(jī)、刮板輸送機(jī)施工,實現(xiàn)了巷道的機(jī)械化掘進(jìn),做到了一次到位,一次施工,大幅度提升了生產(chǎn)效率。創(chuàng)新設(shè)計了柔性防割帶。在工作面試用鋼板鋼帶期間,由于鋼板的硬度大,職工安裝起來難度比較大;在安裝后期回采工作中,出現(xiàn)在應(yīng)力作用下托盤能把鋼板切斷的現(xiàn)象,造成支護(hù)失效,給回采工作留下安全隱患。技術(shù)部門想辦法、找對策,發(fā)明設(shè)計了柔性防割帶,利用廢舊鋼絲皮帶,割成寬度、長度適合的防護(hù)帶,根據(jù)錨桿的距離打孔安裝,安裝起來又快捷又方便。經(jīng)過現(xiàn)場試驗,能夠保證現(xiàn)場施工和回采時的安全正常使用。(煤炭資訊網(wǎng))