10月12日至13日，中煤集團三季度經(jīng)濟運行分析與2024年全面預算布置會暨改革深化提升行動動員部署會在北京召開。國家審計署企業(yè)審計三局副局長張京奕、上海特派員辦事處一級巡視員徐勇、企業(yè)審計三局一級巡視員張進出席會議。中煤集團黨委書記、董事長王樹東作講話；黨委副書記、董事廖華軍主持會議并傳達國資委黨委深化落實習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話座談會精神；黨委常委、總會計師趙榮哲通報集團公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點工作完成情況，安排部署年底前重點工作和2024年全面預算工作，動員部署改革深化提升行動；集團公司領(lǐng)導湯保國、倪嘉宇、馬世志出席會議。
會議指出，前三季度，集團公司堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署及國資委工作安排，高質(zhì)量開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面踐行“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力穩(wěn)步提升，為完成全年目標任務(wù)、加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。但從當前的經(jīng)濟形勢看，復雜性、嚴峻性、不確定性依然較大，要認清形勢，按照國資委黨委關(guān)于“實現(xiàn)效益穩(wěn)步增長，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，守住不發(fā)生重大風險底線”三方面要求，鼓足干勁、全力以赴，全面完成年度經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)。
會議強調(diào)，集團公司當前和今后一段時期的任務(wù)是：堅決扛起能源央企的使命責任，統(tǒng)籌“保障能源安全”和“實現(xiàn)雙碳目標”，用“聯(lián)營”的思維延鏈補鏈強鏈，圍繞煤炭安全清潔高效開發(fā)和利用，不斷完善能源“產(chǎn)供儲銷”體系，打造“煤-電-化-新”產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈；堅持黨的全面領(lǐng)導，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，提升核心競爭力、增強核心功能，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，加快形成集團內(nèi)外部市場雙驅(qū)動，主動融入國內(nèi)國際經(jīng)濟雙循環(huán)，加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)，為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國作出更大貢獻。
會議要求，當前和今后一段時期要抓好以下八項重點工作：一要堅持慎終如始，鞏固拓展主題教育成果。充分借鑒運用第一批主題教育經(jīng)驗，把第二批主題教育謀劃到位、組織到位、實施到位，確保在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實效。二要緊盯重點任務(wù)，確保完成全年工作目標。要咬定全年目標，完成重點任務(wù)；堅持保供穩(wěn)價，備戰(zhàn)迎峰度冬；堅持立行立改，全力配合審計。三要堅持“零死亡”目標不動搖，堅決守住安全底線。要認真落實《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》等國家近期有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件精神，扎實落實“百日攻堅”十項措施，推進安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)變，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。四要保持戰(zhàn)略定力，推進“兩個聯(lián)營+”落地見效。堅持推動國家發(fā)改委、國資委、能源局聯(lián)合出臺的“兩個聯(lián)營”實施意見落實，立足中煤實際，兼顧當前和長遠，優(yōu)化升級“第一個聯(lián)營”，全面加快“第二個聯(lián)營”，高質(zhì)量推動“第三個聯(lián)營”，牢牢把握戰(zhàn)略主動。五要加強科技創(chuàng)新，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。要堅定信心，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；堅持目標導向，增強發(fā)展動能；堅持模式創(chuàng)新，加快融合發(fā)展。六要穩(wěn)步開展國際業(yè)務(wù)，拓寬高質(zhì)量發(fā)展新路徑。重塑海外業(yè)務(wù)管理體系，穩(wěn)步拓展海外業(yè)務(wù)，為“一帶一路”能源合作提供中煤方案。七要深化改革攻堅，持續(xù)增強活力，提高質(zhì)量效率效益。堅持增強核心功能，堅持緊盯重點難點，堅持提升治理能力，堅持全面激發(fā)活力，推動改革深化提升行動有序開展。八要強化黨的建設(shè)，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。要抓好黨建工作，整改存在問題；全面從嚴治黨，強化作風建設(shè)；強化干部人才隊伍建設(shè)；深化宣傳引導，加強文化建設(shè)。
會議安排了2024年全面預算編制工作，總體把握“突出效益效率、突出改革創(chuàng)新、突出“兩個聯(lián)營+”、突出風險管控”的原則，重點抓好八項工作：一是堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，積極確定預算目標。二是加強生產(chǎn)接續(xù)管理，合理安排產(chǎn)量預算。三是加強市場分析研判，扎實做好銷售預算。四是全面推進管理提升，從嚴編制成本費用預算。五是聚焦“十四五”發(fā)展規(guī)劃，妥善安排資本性支出預算。六是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，做好科技投入預算安排。七是堅守重大風險底線，審慎編制資金預算。八是加強預算工作組織，切實做好預算報送工作。
會議對集團公司改革深化提升行動作動員部署。一要深刻理解實施國企改革深化提升行動的重要意義。二要準確把握國企改革深化提升行動的總體要求。三要高質(zhì)量制定改革深化提升行動工作臺賬，堅持“規(guī)定內(nèi)容”與“自選動作”相結(jié)合，堅持“階段性工作”與“持續(xù)性工作”相結(jié)合，堅持“補短板”與“鍛長板”相結(jié)合。四要抓好國企改革深化提升行動組織實施，持表推進、掛圖作戰(zhàn)，發(fā)揚釘釘子精神，壓茬推進改革任務(wù)落實，確保按計劃完成并取得預期成效。
會上，計劃財務(wù)部、科技創(chuàng)新部、改革辦公室、平朔集團作專題發(fā)言。與會人員圍繞2023年重點工作計劃和預算完成存在的困難問題、2024年工作思路和計劃、落實戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推進科技創(chuàng)新工作思路等方面開展分組交流研討。
會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開。股份公司經(jīng)營層，集團公司兩總部部門負責人及以上管理人員，各二級企業(yè)黨政主要負責人，有關(guān)區(qū)域公司主要負責人在主會場參加會議。各二級企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員，部門主要負責人及以上管理人員，銷售公司所屬區(qū)域公司負責人在分會場參加會議。（宣傳中心）
