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貫徹二十大 奮進(jìn)新征程 | 山西公司義寶厚:以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神
日期:2023-01-03 

編者按:為全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神,在全集團(tuán)掀起深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮,集團(tuán)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、報(bào)紙開辟“貫徹黨的二十大  奮進(jìn)新征程”專題,刊發(fā)各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人的理論文章,交流學(xué)習(xí)心得,展示落實(shí)成效,引領(lǐng)集團(tuán)公司廣大干部職工切實(shí)把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的生動(dòng)實(shí)踐,為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。


以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神 

山西公司黨委書記、董事長(zhǎng) 義寶厚


2022年9月2日,中煤集團(tuán)山西有限公司正式掛牌成立;9月28日,山西公司召開第一次黨員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生第一屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì),確立今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的總體規(guī)劃和重點(diǎn)任務(wù);10月16日,黨的二十大勝利召開,山西公司13000余名干部職工積極收看,會(huì)后迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)的管理者,我們更要帶頭學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好黨的二十大精神,深刻理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

深刻領(lǐng)悟  堅(jiān)持正確方向

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。黨的二十大報(bào)告專題闡述了“加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”,指出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”“發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”,在對(duì)“構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系”的要求中,提出要“深化國(guó)資國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)”,這些表述,對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了更高要求。作為國(guó)有企業(yè)的管理者,必須深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代賦予國(guó)有企業(yè)的新使命新任務(wù),筑牢“執(zhí)政之基”,為中國(guó)式現(xiàn)代化、為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

系統(tǒng)分析  堅(jiān)定發(fā)展信心

脫胎于中煤焦化、成長(zhǎng)于晉中能化,山西公司的發(fā)展承載著焦化產(chǎn)業(yè)黃金十年的輝煌歷史,也連接著整合擴(kuò)張后的美好未來。

管理前移的五年,經(jīng)歷了與國(guó)投集團(tuán)、華潤(rùn)煤業(yè)的兩次管理整合,山西公司從最初只有兩個(gè)煤化工企業(yè)壯大成為擁有四家煤炭生產(chǎn)區(qū)域公司、兩家所屬企業(yè)、兩家貿(mào)易公司,具備1510萬噸/年煤炭產(chǎn)能、460萬噸/焦炭產(chǎn)能、18萬噸/年合成氨產(chǎn)能、30萬噸/年尿素產(chǎn)能和330MW電力裝機(jī)容量的大型企業(yè),員工總數(shù)也從管理前移時(shí)的不足5000人增加到近14000人。體量大、產(chǎn)業(yè)全,信心足、政策好,山西公司開始站在一個(gè)全新的起點(diǎn)展望未來規(guī)劃未來。

保持信心比黃金更寶貴,保持清醒比信心更重要。黨的二十大報(bào)告提出了“六個(gè)堅(jiān)持”,對(duì)于山西公司來說,目前最重要的就是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念,認(rèn)真思考深入分析影響公司發(fā)展的深層次問題和主要矛盾。

山西公司所屬煤礦中目前只有9座生產(chǎn)礦井,平均產(chǎn)量140萬噸/年,總產(chǎn)量?jī)H占集團(tuán)煤炭年產(chǎn)量5%、山西省年產(chǎn)量的1%;礦井總體生產(chǎn)力水平較低,技術(shù)裝備落后,開采條件較差,信息化和智能化差距較大,整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱;后續(xù)儲(chǔ)備資源不足,聯(lián)盛公司峁底煤礦如果爭(zhēng)取不到夾縫資源,一兩年后將面臨停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);車家莊礦界內(nèi)復(fù)采地質(zhì)條件復(fù)雜,雖獲取鋁土資源的補(bǔ)勘報(bào)告已經(jīng)獲批,但目前尚未取得礦權(quán);新能源項(xiàng)目建設(shè)雖然啟動(dòng),但缺乏經(jīng)驗(yàn),在資源轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的研究還不夠深入;職工人數(shù)增多但高端技術(shù)人才、管理人才還相對(duì)匱乏,無法滿足公司高質(zhì)量發(fā)展的需求,這些問題都在相當(dāng)程度上制約著山西公司未來的發(fā)展。

搶抓機(jī)遇  推進(jìn)工作落實(shí)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,要在全面落實(shí)上下功夫。空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦,一分部署,九分落實(shí),不注重抓落實(shí)、不認(rèn)真抓好落實(shí),再好的規(guī)劃和部署都會(huì)淪為空中樓閣。”

落實(shí)黨的二十大精神,必須抓好安全生產(chǎn)?!鞍踩哂谝磺小保踩亲畲蟮恼?、安全是最重的責(zé)任、安全是最佳的業(yè)績(jī)、安全是最好的和諧、安全是最美的幸福。山西公司管理整合以來,始終將安全管理牢牢抓在手上,煤礦企業(yè)以智能化建設(shè)為抓手,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理;煤化工企業(yè)利用升級(jí)改造,從工藝設(shè)計(jì)上強(qiáng)化安全保障;電力企業(yè)加強(qiáng)精細(xì)化管理,保證長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

落實(shí)黨的二十大精神,必須擴(kuò)大資源儲(chǔ)備。山西公司將主動(dòng)開展補(bǔ)充勘探,增加部分煤礦的可采儲(chǔ)量,積極爭(zhēng)取峁底煤礦夾縫資源,實(shí)現(xiàn)資源擴(kuò)儲(chǔ);努力獲得政府支持,盡早取得煤下鋁土資源采礦權(quán),延長(zhǎng)礦井資源服務(wù)年限。

落實(shí)黨的二十大精神,必須深化提效轉(zhuǎn)型?!按媪刻嵝А⒃隽哭D(zhuǎn)型”,重點(diǎn)就是要“做強(qiáng)煤炭生產(chǎn)主業(yè),做優(yōu)煤化工支撐產(chǎn)業(yè)、做實(shí)新能源項(xiàng)目、做新貿(mào)易產(chǎn)業(yè)”。在做強(qiáng)主業(yè)上,要在擴(kuò)大規(guī)模、盤活資產(chǎn)、綠色開采、精益運(yùn)營(yíng)上做好文章;在做實(shí)新能源項(xiàng)目上,將著力于瓦斯利用、光伏發(fā)電、氫能源項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)打造煤炭、煤化工、新能源、貿(mào)易“四輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)布局和“主強(qiáng)輔優(yōu)”的發(fā)展格局。

落實(shí)黨的二十大精神,必須推進(jìn)改革創(chuàng)新。提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是黨的二十大報(bào)告對(duì)國(guó)有企業(yè)新的重大部署。山西公司要繼續(xù)完善公司治理機(jī)制,通過深化改革提升企業(yè)管理水平;要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,提升科技創(chuàng)新能力和人才隊(duì)伍建設(shè)能力??萍寂d企、人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),做強(qiáng)這幾個(gè)方面,企業(yè)才有向更高目標(biāo)沖刺的底氣。

落實(shí)黨的二十大精神,必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。管理整合后,基于管理區(qū)域增大、生產(chǎn)能力增強(qiáng)、規(guī)模效益增加、黨員人數(shù)增多等具體情況,山西公司從“基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度”入手,重點(diǎn)是將新并入企業(yè)納入山西公司及中煤集團(tuán)整體黨建管理體系,在配齊配強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、推進(jìn)換屆選舉、發(fā)展黨員、標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)等方面做了很多工作。公司黨委強(qiáng)化對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo),推進(jìn)黨建工作水平共同提升;實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,企業(yè)文化內(nèi)涵更加豐富。今年山西公司黨組織隸屬關(guān)系從晉中市委組織部調(diào)整到山西省直工委,為推進(jìn)山西公司更好更快發(fā)展、更好履行區(qū)域公司職責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

落實(shí)黨的二十大精神,必須加強(qiáng)班子建設(shè)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王樹東在中煤集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神暨“領(lǐng)航計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上,專門就“如何當(dāng)好一把手”進(jìn)行專題講授,要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要“領(lǐng)”又要“導(dǎo)”更要“干”,要開好會(huì)、用好用準(zhǔn)干部、提升戰(zhàn)略思維能力、創(chuàng)造性抓落實(shí)、提高自身修養(yǎng)。山西公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),也要著力打造政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力過硬的基層領(lǐng)導(dǎo)班子,形成上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

擔(dān)當(dāng)作為  打造山西名片

“十四五”期間,中煤集團(tuán)將全面落實(shí)與山西省戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞山西“三區(qū)三地”發(fā)展定位,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。成立山西公司,對(duì)推動(dòng)中煤集團(tuán)與山西省加強(qiáng)溝通、深化合作、共贏發(fā)展具有重要意義。集團(tuán)公司要求,山西公司要發(fā)揮好區(qū)域公司作用,強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,協(xié)調(diào)在晉企業(yè)全面推進(jìn)山西省與中煤集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議項(xiàng)目落實(shí)落地,建設(shè)成為山西省和中煤集團(tuán)密切聯(lián)系的“紐帶”;要積極履行央企社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)駐地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,打造成為中煤集團(tuán)在晉發(fā)展“名片”;要堅(jiān)持服務(wù)山西發(fā)展、服務(wù)集團(tuán)在晉企業(yè)的宗旨,促進(jìn)中煤集團(tuán)在晉整體發(fā)展質(zhì)量提升,當(dāng)好山西區(qū)域的“排頭兵”和“服務(wù)站”。

重任在肩,山西公司當(dāng)不辱使命。借助集團(tuán)公司與山西省簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的“天時(shí)”,山西省今明兩年增加1.57億噸煤炭產(chǎn)能的“地利”和集團(tuán)公司高度重視、全體員工滿懷激情的“人和”,為建成集團(tuán)公司煤炭綠色智能安全高效示范基地、優(yōu)質(zhì)稀缺煤種基地、在晉能源安全保供基地、煤焦化一體化示范基地而努力奮斗。在做好自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的同時(shí),充分發(fā)揮窗口、紐帶、橋梁作用,匯集中煤集團(tuán)在晉企業(yè)合力,主動(dòng)服務(wù)山西省綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,深入開展企地合作,為山西省高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破貢獻(xiàn)中煤力量。




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