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煤炭資訊網(wǎng):中煤西北能源蒙大礦業(yè)公司多措并舉鍛造防沖“鎧甲”
日期:2022-05-09 

一直以來,沖擊地壓是納林河二號煤礦的頭號災(zāi)害,防治沖擊地壓事故是蒙大礦業(yè)公司安全生產(chǎn)的重中之重。為做好沖擊地壓防治工作,走好防沖道路,蒙大礦業(yè)公司牢固樹立安全發(fā)展理念,強化紅線意識和底線思維,針對井下防沖卸壓重點區(qū)域,干在實處、謀在前沿、勇闖新路,不斷提高沖擊地壓防治水平,夯實礦井安全根基,及時有效地消除了礦井防沖隱患,努力把納林河二號煤礦打造為全國沖擊地壓防治標桿礦井。

突出頂層設(shè)計 強化機制建設(shè)

納林河二號煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜,瓦斯、水、火、沖擊地壓等多元災(zāi)害耦合疊加。礦業(yè)公司黨政堅持頂層設(shè)計、頂格部署、高位推動防治沖擊地壓工作,樹立“可防、可控、可治”理念,堅持“區(qū)域先行、局部跟進、分區(qū)管理、分類防治”原則,成立了以黨委書記、董事長,黨委副書記、總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能科室負責(zé)人為成員的沖擊地壓防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建了總工程師技術(shù)負責(zé)、防沖管理部和防沖隊具體管理與實施的沖擊地壓防治體系。現(xiàn)有防沖副總工程師1名,防沖管理部5人,對采掘期間的各項防沖工作進行了確明的部署,確定了沖擊地壓治理的工作重點,制定了沖擊地壓防治管理人員的崗位責(zé)任制及各項制度,制定并逐步完善了沖擊地壓防治措施。防沖隊現(xiàn)有88人,負責(zé)卸壓鉆孔、水力壓裂鉆孔、頂板爆破工程、監(jiān)測系統(tǒng)安裝維護等工程施工。

同時結(jié)合沖擊地壓防治需求,健全完善了《納林河二號礦井沖擊地壓防治綜合管理制度匯編》《納林河二號礦井沖擊地壓防治實施細則》《納林河二號礦井沖擊危險區(qū)域限員管理制度》等十余項制度,為防沖措施的落實提供了有力保障。

固化防沖流程 筑牢管理根基

為了對沖擊地壓形成有效的管控,根據(jù)納林河二號煤礦防沖工作實際情況,嚴格按照“三區(qū)分離”(分區(qū)開拓、分區(qū)布置、分區(qū)開采)的原則進行采掘規(guī)劃,嚴格落實“3122”、“1233”和“十字”方針防沖管控措施,嚴格落實“以壓定產(chǎn)”。礦業(yè)公司制定了納林河二號煤礦防治沖擊地壓基本流程圖,內(nèi)容涵蓋了崗位責(zé)任落實、實施方案編制、技術(shù)措施落實、防沖工作協(xié)作流程、沖擊地壓監(jiān)測預(yù)報、沖擊地壓解危、防沖數(shù)據(jù)傳遞、礦井嚴重沖擊危險、沖擊地壓事故匯報處置等9個方面,明確了“沖擊危險性評估及防沖設(shè)計—超前預(yù)卸壓—防沖監(jiān)測—解危卸壓—效果檢驗”等一系列防沖工作日常流程和應(yīng)急、救援程序,基本做到了防沖工作的制度化、規(guī)范化和流程化管理。防沖監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)由區(qū)域監(jiān)測+局部監(jiān)測兩個系統(tǒng)組成,其中區(qū)域監(jiān)測采用KJ551和ARAMIS微震等監(jiān)測手段,局部監(jiān)測采用KJ615應(yīng)力監(jiān)測、KJ623地音監(jiān)測、Φ42mm鉆屑法驗、工作面支架壓力監(jiān)測頂板離層監(jiān)測等方法。目前已形成爆破卸壓(切頂爆破)、大直徑鉆孔卸壓和頂板水力預(yù)裂為主的綜合防沖卸壓手段。

礦業(yè)公司根據(jù)3-1煤層、3-1上煤層沖擊傾向性鑒定、評價結(jié)果,在煤層分叉區(qū)域(井田西南部)選擇3-1上煤層作為保護層進行優(yōu)先開采,實現(xiàn)“上層卸壓、下層治水”,最后形成3-1煤和3-1上煤協(xié)同共采的模式。預(yù)留煤柱也由首采盤區(qū)的25m逐步縮減至目前的5-6m,在31104-1工作面開展長鉆孔分段定向水力壓裂技術(shù),回采之前對高位堅硬頂板進行壓裂,切斷沖擊動力源,達到了區(qū)域防沖的目的。

納林河二號礦井沖擊地壓主要受堅硬厚砂巖頂板、煤巖物理力學(xué)性質(zhì)及相鄰采掘擾動的影響,目前已形成“切頂爆破先行(弱化動載)、煤體大直徑鉆孔卸壓跟進(降低靜載)”的綜合局部防沖技術(shù)手段,同時對個別地段采取煤層爆破、切眼及順槽頂板水力壓裂等手段。經(jīng)近三年的防沖實踐證明,所采取的防沖措施效果顯著、參數(shù)科學(xué)合理,至今未發(fā)生沖擊地壓事故,實現(xiàn)連續(xù)保持“零沖擊”目標。

嚴格區(qū)域限員 強化應(yīng)急管理

為進一步加強納林河二號煤礦沖擊地壓危險區(qū)域的限員管理工作,有效控制沖擊危險警戒區(qū)域作業(yè)人員數(shù)量及作業(yè)時間,形成對沖擊地壓危險區(qū)域人員進出的制度化管控,礦業(yè)公司根據(jù)《防治煤礦沖擊地壓細則》《國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于加強煤礦沖擊地防治工作的通知》(煤安監(jiān)技裝〔2019〕21號)文件的規(guī)定,高標準嚴要求制定了《烏審旗蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司沖擊地壓危險區(qū)域限員管理制度》,所有采掘工作面沖擊危險區(qū)域嚴格規(guī)范執(zhí)行。在沖擊地壓危險區(qū)域進行采掘作業(yè)的施工隊伍必須落實限員管理制度,建立管理實施管理站,實行掛牌限員管理,并設(shè)專職人員進行警戒把口,實施人員準入登記管理,嚴格控制作業(yè)人數(shù)。沖擊地壓危險警戒區(qū)域準入管理堅持“分批分散,人員最少”的原則,沖擊地壓煤層的掘進工作面200米范圍內(nèi)進入人員不得超過9人,回綜采工作面及兩巷超前支護范圍內(nèi)進入人員生產(chǎn)班不得不超過16人、檢修班不得超過40人,同時綜采工作面臨空側(cè)回風(fēng)順槽超前支護范圍不得超過9人。

礦業(yè)公司構(gòu)建了統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動的防沖應(yīng)急管理體制,強化了“牽頭”和“抓總”作用,在應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件過程中,謀定而后動,有效應(yīng)對各種防沖風(fēng)險。針對礦井沖擊地壓事故類型,編制了沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)案,每年開展防沖應(yīng)急演練,強化演練考核評估,同時加強區(qū)隊內(nèi)部應(yīng)急處置方案演練,提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力,提升綜合應(yīng)急處置水平。目前礦山安全避險“六大系統(tǒng)”(監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò))運行正常。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,納林河二號煤礦在防沖工作方面取得了可圈可點的成績,小煤柱不斷優(yōu)化,雙回撤通道已調(diào)整為單回撤通道。創(chuàng)新實踐了綜采工作面末采階段頂板處置方案,將回撤通道末采防沖手段由頂板水力壓裂調(diào)整為頂板斷頂爆破,成功實現(xiàn)對高應(yīng)力傳遞路徑的阻斷,保障了31103-2、31120和31上102工作面安全回采貫通。在國內(nèi)沖擊地壓礦井領(lǐng)域,率先在31104-1工作面“二次見方”影響區(qū)域?qū)嵤╉敯宥ㄏ蜷L鉆孔分段水力壓裂技術(shù),為今后強沖擊危險區(qū)域覆巖大尺度區(qū)域致裂探索了一條科學(xué)合理途徑。試驗了煤層高壓水力壓裂解危技術(shù),為綜采工作面超前支護范圍及時有效解危提供了一種新的手段。

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