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銷售公司積極推進(jìn)營(yíng)銷管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是依托內(nèi)部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（eSCM）和ERP系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)煤炭貿(mào)易業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)一體化、實(shí)時(shí)化、可視化、可追溯化。二是建立煤炭資源發(fā)運(yùn)（火車）智能流向體系，可實(shí)時(shí)跟蹤內(nèi)部生產(chǎn)企業(yè)煤炭資源布局、發(fā)運(yùn)站點(diǎn)、運(yùn)行軌跡及月發(fā)運(yùn)量、路程等信息。三是構(gòu)建銷售板塊信息集成共享平臺(tái)——中煤銷售。初步實(shí)現(xiàn)外部數(shù)據(jù)及時(shí)展現(xiàn)，內(nèi)部銷售板塊全過(guò)程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。四是建設(shè)數(shù)字展廳，實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境智能化、無(wú)紙化，完成云課堂、設(shè)備管理、資產(chǎn)管理等事項(xiàng)的線上化，統(tǒng)計(jì)分析集成化、圖表化。五是拓展線上競(jìng)賣、掛牌，實(shí)現(xiàn)合同的在線生成、簽訂，提高交易效率和收益。