平朔集團多舉措規(guī)范供應商管理
日期：2022-04-14
平朔集團多舉措規(guī)范供應商管理。一是通過事前計劃、事中控制和事后分析，不斷優(yōu)化供應商資源，保證采購質量，提高采購效率，降低采購風險。二是做好供應商注冊前的資質審核工作，要求前置程序一次備案，嚴防已列入停用供應商和黑名單供應商及其實際控制人“借殼”參與公司采購活動。三是科學編制用料計劃，降低材料單耗，減少庫存積壓。四是加強供應商年度考核和日常管理，通過考核發(fā)現和改進問題。
相關文章
- 中國中煤能源集團有限公司企業(yè)負責人調整事項 2022-04-11
- 中國中煤能源集團有限公司外部董事調整事項 2022-04-11
- 平朔集團井工礦多舉措提高原煤回采率 2022-04-11
- 中煤集團與中國建材集團簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議 2022-04-08
- 國源公司承擔集團重點科技項目實施方案通過專家評審 2022-04-07