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1月17日，中煤集團在京召開2022年工作會議暨職工代表大會。會議傳達貫徹中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，總結回顧集團公司2021年工作，分析研判當前面臨的形勢任務，安排部署2022年重點工作。中煤集團黨委書記、董事長王樹東作講話，總經(jīng)理彭毅作工作報告，集團公司外部董事召集人潘正義、國資委企干二局二處副處長胡強出席會議。中煤集團副總經(jīng)理湯保國主持會議，紀委書記葛民通報集團公司2021年度綜合考核評價和干部選拔任用“一報告兩評議”情況，副總經(jīng)理劉勇宣讀《關于表彰2020-2021年度中煤集團勞動模范和先進工作者的決定》。集團公司領導趙榮哲、馬剛出席會議。

會議指出，2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。一年來，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務院以及國資委黨委各項決策部署，團結帶領廣大干部職工迎難而上、銳意進取，生產(chǎn)運營創(chuàng)出歷史最好水平，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高并實現(xiàn)跨越式增長，推動各項工作在大慶之年、開局之年取得了新的顯著成效，交出了一份靚麗成績單。高質(zhì)量發(fā)展之基更加堅實，黨史學習教育結出碩果，主力軍頂梁柱作用更加凸顯，改革創(chuàng)新邁出實質(zhì)性步伐，轉型發(fā)展取得突破性進展，以人民為中心的發(fā)展思想更加牢固，黨的領導黨的建設彰顯優(yōu)勢。成績的取得，根本在于以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，在于習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述的科學指引，蘊含著全體干部職工的心血和汗水。

會議強調(diào)，要牢牢把握歷史規(guī)律和當前經(jīng)濟形勢，明確建設世界一流能源企業(yè)的目標方向。要深刻認識和把握黨的百年歷史經(jīng)驗，深刻認識和把握能源發(fā)展大勢，深刻認識和把握當前經(jīng)濟工作形勢，切實增強捍衛(wèi)“兩個確立”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。根據(jù)黨中央國務院決策部署及國資委具體要求，基于對能源行業(yè)形勢的科學研判和充分論證，集團公司確立了“存量提效、增量轉型”發(fā)展思路。這個發(fā)展思路是落實習近平總書記能源安全新戰(zhàn)略要求，是落實中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議要求，符合能源發(fā)展方向。要堅持先立后破，穩(wěn)扎穩(wěn)打，統(tǒng)籌綠色和發(fā)展，蹚出一條符合企業(yè)自身實際的轉型之路。要兜住底線，保障國家能源安全，發(fā)揮好煤炭能源供應“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用，把能源安全的飯碗牢牢端在自己手里。要明確方向，全力推進綠色轉型。推動煤炭有序減量替代，綠色轉型平穩(wěn)過渡，在全國各區(qū)域全面推進清潔能源開發(fā)，著力打造多能互補、綠色高效、治理現(xiàn)代的世界一流能源企業(yè)。

會議要求，要統(tǒng)籌抓好企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設，加快建設世界一流能源企業(yè)。必須突出重點、把握關鍵，重點把握好八個方面問題。第一，關于發(fā)展問題。落實“存量提效、增量轉型”發(fā)展思路，全力抓好煤炭清潔高效利用和清潔能源轉型兩件發(fā)展大事。第二，關于改革問題。改革就是改思想、改體制、改流程、改制度，目的是提高效率和效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。第三，關于創(chuàng)新問題。堅持系統(tǒng)思維，構建全面創(chuàng)新體系，重點推動科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領支撐集團發(fā)展。第四，關于管理問題。就是要全面推行“精細化”管理。樹立精細化管理理念，構建精細化管理流程，加強精細化管理考核。第五，關于風險防控問題。必須堅持底線思維防風險，聚焦重點，精準發(fā)力，防范于未然，應對于萌發(fā)。要強化安全生產(chǎn)，堅決做到“零死亡”；強化經(jīng)營管控，做到“零虧損”；強化廉潔從業(yè)，堅持“零容忍”。第六，關于干部隊伍建設問題。認真落實國企領導人員“20字”標準，在干部選用上突出講政治、有本事、肯實干、能自律。第七，關于企業(yè)文化問題。就是要傳承和弘揚中煤特色文化，在建設世界一流能源企業(yè)中實現(xiàn)文化致勝。要堅持文化自信，增強規(guī)矩意識，發(fā)展中煤文化。第八，關于加強黨的建設問題。黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力，要把抓好黨建作為最大政績。

會議指出，2022年，將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事。要認清規(guī)律、把準大勢，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央的科學判斷和決策部署上來，統(tǒng)一到國資委工作安排和集團公司發(fā)展大局上來，既要正視困難，又要堅定信心。要堅守以煤為主的煤電化產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，爭做產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。實現(xiàn)“雙碳”目標是大勢所趨，是國家戰(zhàn)略目標，同時也需要一個過程，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打、有序?qū)嵤?。目前煤炭行業(yè)良好的發(fā)展形勢，為集團公司推進轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展贏得了時間和空間，贏得了難得的歷史機遇期。要保持清醒頭腦，既要立足當前，抓好生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，全力以赴推動高質(zhì)量發(fā)展，又要看到國家以新能源為主建立新型電力系統(tǒng)的長期趨勢，堅持底線思維，增強憂患意識，扎實有序推進結構調(diào)整和轉型升級。

會議明確了2022年工作總體要求、主要目標任務，對2022年九項重點工作作了部署安排。一是加強安全環(huán)保管理，筑牢安全生產(chǎn)堅實屏障。要全面提升安全環(huán)保風險意識，全面提升源頭保障能力，全面提升裝備保安能力，全面提升生態(tài)環(huán)保管控能力。二是科學合理組織生產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務。要抓好煤炭生產(chǎn)能力提升，抓好煤化工運行穩(wěn)定，抓好電力板塊盈利能力提升，抓好能源服務企業(yè)經(jīng)營改善。三是積極順應市場變化，全力做好市場營銷工作。要全力保障供應安全，努力穩(wěn)定銷售規(guī)模，著力提升化產(chǎn)品營銷水平，大力推進營銷管控體系建設。四是持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強化預算執(zhí)行，狠抓成本費用控制，持續(xù)強化“兩金”管控，加強虧損企業(yè)治理，持續(xù)推進“兩非”清理。五是積極落實發(fā)展規(guī)劃，全力推動產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。要提高投資決策效率，加快現(xiàn)有重點項目建設，力爭重大基地建設取得突破，有序推進新能源項目建設。六是聚焦重點難點攻堅，高質(zhì)量完成改革任務。要抓好改革三年行動圓滿收官，抓好既定改革方案落地見效，抓好改革工作持續(xù)推進。七是大力推進科技創(chuàng)新，推動企業(yè)綠色低碳發(fā)展。要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，加強科技攻關，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級。八是全面加強人才隊伍建設，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要加強優(yōu)秀人才隊伍培養(yǎng)，加快健全市場化選人用人機制，深化收入分配制度改革。九是抓好重大風險防控，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。要從嚴從實抓好各類風險防范，深入推進風險防控體系建設，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

會議以視頻方式召開。股份公司經(jīng)營層，集團公司總部部門負責人及以上管理人員，各二級企業(yè)領導班子成員、部門主要負責人及以上管理人員，職工代表分別在集團公司主會場和各單位分會場參加了會議。