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電力公司所屬哈密發(fā)電公司多舉措正風(fēng)肅紀(jì)顯實(shí)效。一是標(biāo)本兼治，持續(xù)監(jiān)督抓好公司制度建設(shè)。對規(guī)章制度和工作流程開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大排查，完成制度制定14項(xiàng)，修訂145項(xiàng)，推動各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化。二是以案促改，持續(xù)推動黨員干部作風(fēng)建設(shè)。針對信訪問題查辦過程中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，注重“抓早抓小”，通過常態(tài)化開展談心談話、針對性開展廉潔談話、重要節(jié)點(diǎn)開展廉潔提醒等方式，把案件查辦成果體現(xiàn)在改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)上，推動公司新風(fēng)正氣不斷充盈。三是歸納總結(jié)，持續(xù)深化信訪問題源頭治理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持“辦理一案解決一類問題”工作理念，通過執(zhí)紀(jì)審查，摸清產(chǎn)生原因，理順發(fā)生規(guī)律，把握主要矛盾，制定相應(yīng)措施，從源頭解決問題，在根本上減少信訪問題的發(fā)生。四是寬嚴(yán)有度，持續(xù)推動問題整改走深走實(shí)。向2個部門提出管理建議書，并對整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?！白詈笠还铩辈淮蛘劭?。堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”，幫助受組織處理人員真心悔過并積極改正錯誤，促進(jìn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。