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平朔集團洗選板塊提煤質(zhì)創(chuàng)效益。一是通過以黨建帶動生產(chǎn)，以黨建促進生產(chǎn)，切實把黨建工作融入生產(chǎn)之中，通過開展煤質(zhì)競賽活動，使班組之間形成比學(xué)趕超的良好氛圍。二是開展以“黨員責任區(qū)”包保為引領(lǐng)，以強帶弱、以點帶面，班組黨員在生產(chǎn)過程中，緊盯原煤煤質(zhì)變化，依據(jù)當班煤質(zhì)“晴雨表”，靈活調(diào)整給煤量及粒度配比，確保入洗原煤粒度適中。同時，合理調(diào)整分級篩配篩效果，保證各篩物料厚度均勻、全寬給入。如遇原煤水分過大，篩孔堵塞，及時清理分級篩篩板，確保原煤分級達到最佳效果，為洗選環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件，最終形成積極向上、示范帶動的新格局。三是優(yōu)化洗選工藝，通過精準調(diào)控洗選密度等多種措施，提高精煤產(chǎn)率、降低矸石產(chǎn)率、穩(wěn)定精煤發(fā)熱量，實現(xiàn)煤質(zhì)管理目標。從近期的生產(chǎn)情況看，精煤產(chǎn)率提升到73.4%，促進了經(jīng)濟效益的提升。