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華晉集團狠抓安全重點工作落實。一是對照安全生產專項整治三年行動集中攻堅行動方案，動態(tài)掌握整治攻堅任務進展情況，每月更新一次“兩個清單”，確保集中攻堅取得實效。二是實施安監(jiān)系統(tǒng)垂直管理改革，有效發(fā)揮安監(jiān)隊伍參謀、督察、衛(wèi)士作用，進一步提高安全監(jiān)管效能。三是大力推行程序化作業(yè)，開展程序化作業(yè)“掃盲”活動，公司本部開展“剖面式”、所屬單位開展“地毯式”提問，促進員工知行合一、上標準崗、干標準活。四是開展安全生產標準化精品示范工程創(chuàng)建活動，從思想、理論、方案、辦法、經驗等方面突出亮點，注重實用價值和推廣價值，實現(xiàn)“硬件建設”和“軟件建設”齊頭并進新局面。五是開展一日一題、一周一案、一月一考“三個一”安全培訓工作，將安全生產責任制、程序化作業(yè)流程、崗位風險、“三違”細則等分專業(yè)、分系統(tǒng)列入班前會學習、月度集中考試計劃，切實提高員工安全意識和業(yè)務素質。六是扎實開展雨季“三防”工作，壓緊壓實防汛責任，加強排水系統(tǒng)檢查檢修，開展汛期隱患排查治理，確保安全度汛。