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中國(guó)新聞網(wǎng):撐起新高度 “智”出新天地
日期:2021-02-18 

 

日前,中煤新集口孜東礦140502工作面第156臺(tái)液壓支架順利安裝,標(biāo)志著該礦圓滿完成了該工作面7米大采高智能化設(shè)備安裝任務(wù)。

該工作面安裝的ZZ18000/30/7.2D型液壓支架為新集公司首次使用的最大型液壓支架。端頭支架重達(dá)81噸,為兩淮地區(qū)最重,過(guò)度支架重達(dá)71噸,中間支架均達(dá)61噸。

謀篇布局,合力攻堅(jiān)

自該工程安裝以來(lái),上下井運(yùn)輸各類設(shè)備840車次,拆解安裝采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等部件170余車?!?56架,如此龐大設(shè)備的運(yùn)輸、拆解、組裝、安裝任務(wù),對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一場(chǎng)硬仗,又要堅(jiān)定‘不獲全勝誓不休’的決心?!痹摰V生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人表示。

安裝工程前,該礦圍繞安裝工期、安裝工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理等密級(jí)開(kāi)展方案會(huì)商和措施研討,制定科學(xué)合理的進(jìn)架安裝路線和工藝。成立了至上而下的專項(xiàng)管理小組,充分發(fā)揮各參戰(zhàn)主力團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性和先鋒作用,堅(jiān)持做到大問(wèn)題不過(guò)天、小問(wèn)題不過(guò)班,事事有人問(wèn)、件件有人管。

自圍面工程展開(kāi)以來(lái),該礦所有參戰(zhàn)單位按照“任務(wù)書(shū)”和“路線圖”,掀起了比安全、比工期、比貢獻(xiàn)的競(jìng)賽熱潮。在克服大斷面支護(hù)強(qiáng)度大、頂板煤層破碎、出貨系統(tǒng)復(fù)雜等困難情況下,隨著長(zhǎng)271.6米的切眼順利貫通、切眼刷擴(kuò)工程順利完工……一項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程捷報(bào)頻傳,對(duì)后期通風(fēng)、生產(chǎn)布置、生產(chǎn)準(zhǔn)備等都產(chǎn)生了切實(shí)的保障服務(wù)作用。

支招把脈,精準(zhǔn)發(fā)力

攻堅(jiān)克難保進(jìn)度,既是對(duì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)智慧和汗水的考驗(yàn),更要有推進(jìn)工作落地見(jiàn)效的“制勝法寶”,在戰(zhàn)略上和突破中“精準(zhǔn)發(fā)力”?!拔覀兗纫泄?jiān)拔寨的信心和勇氣,又要有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、克服阻力的辦法,才能確保安裝工程安全高效完成?!痹摰V綜安一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫自社斬釘截鐵地說(shuō)。

為盡可能地縮短工期、及時(shí)解決制約環(huán)節(jié)問(wèn)題。該礦每天組織召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì),研究最佳方案路徑和管理措施。運(yùn)輸區(qū)實(shí)行管理人員“雙跟班”制度,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“一人一尺”“一車一檢”規(guī)定。綜安一隊(duì)制定了全環(huán)節(jié)“包?!钡墓芾碇贫?,每一項(xiàng)工作都嚴(yán)絲合縫、密不透風(fēng)。

為了確保安裝工程的順利推進(jìn),該礦積極創(chuàng)新探索施工方案和措施。掘進(jìn)期間采取切眼跟煤層走向進(jìn)尺,將切眼底板形成“鍋底”,有效解決了反坡安裝帶來(lái)的不安全因素。采用ZZ13000/27/60D型支架代替木垛用于支撐頂板,該方法更高效更安全;在工作面臨時(shí)組裝間安裝了4臺(tái)10t風(fēng)動(dòng)葫蘆用于組裝頂梁,解決了支架組裝后打運(yùn)問(wèn)題,大大提高了安裝進(jìn)度。

黨旗引領(lǐng),模范踐行

為發(fā)揮黨員在困境中“挑大梁”作用,該礦以深化“黨管安全”為抓手,深耕黨員“責(zé)任田”,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊職工共同打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

“我們把此次安裝工程作為黨員干部踐行‘先鋒示范’的實(shí)驗(yàn)田,在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前,要先站出來(lái)、頂上去,這是對(duì)組織的承諾,也是對(duì)群眾的承諾?!痹摰V黨委負(fù)責(zé)同志說(shuō)。

該礦黨委全面推行“主要骨干是黨員、重要崗位有黨員”的管理模式,領(lǐng)導(dǎo)班子帶班成員與職工同上同下,與工程同步同行。生產(chǎn)辦、總工辦、“機(jī)運(yùn)通”等專業(yè)黨員干部全天候盯現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)排查處理現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。

該礦積極踐行“一個(gè)支部一座堡壘”“動(dòng)力源”作用,每周在政工例會(huì)上通報(bào)各黨支部負(fù)責(zé)同志入井時(shí)線、質(zhì)效和工作清單,強(qiáng)化支部“寫(xiě)實(shí)”與重點(diǎn)工作相結(jié)合,解決事關(guān)工程推進(jìn)中安全生產(chǎn)、后勤保障、隊(duì)伍穩(wěn)定等難點(diǎn)、難題。

作為該礦綜安黨支部負(fù)責(zé)同志的柏躍春,每天井下、地面“兩點(diǎn)一線”來(lái)回跑,一方面組織技術(shù)骨干對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)程和措施學(xué)習(xí);一方面深入井下現(xiàn)場(chǎng),渴了喝口水、餓了啃口饃,一呆就是10多個(gè)小時(shí)。

“七米大采高工作面安裝工作的順利完成,撐起礦井智能開(kāi)采新高度,開(kāi)啟了特厚煤層高效開(kāi)采技術(shù)先河。”該礦相關(guān)負(fù)責(zé)同志說(shuō),“下一步,我們將對(duì)礦井各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)進(jìn)行智能改造和優(yōu)化,著力構(gòu)建集約高效生產(chǎn)模式,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!保ㄖ袊?guó)新聞網(wǎng))