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華利公司鐵新煤礦全力打好保供攻堅戰(zhàn)。一是科學把控生產(chǎn)節(jié)奏，合理安排工作任務，優(yōu)化工作程序，合理調(diào)整人員配備，通過技術創(chuàng)新、方案優(yōu)化、技術保障等措施，不斷優(yōu)化勞動組織，采取靈活分工、一人多崗、一職多能等作業(yè)方式，使礦井安全生產(chǎn)更加科學合理、銜接順暢。二是持續(xù)完善煤質(zhì)管理體系，以技術、調(diào)度、現(xiàn)場、洗選、化驗等重點環(huán)節(jié)為著力點，強化煤質(zhì)管理，超前疏排各工作面影響因素，合理調(diào)整洗選量，降低洗選能耗；推行精益化采煤管理模式，將煤質(zhì)與采隊產(chǎn)量及工資掛鉤，從源頭控制煤質(zhì)質(zhì)量。將視頻監(jiān)控系統(tǒng)與現(xiàn)場抽查相結(jié)合，強化煤質(zhì)檢測、檢驗管理，加強商品煤質(zhì)量跟蹤，確保裝車穩(wěn)定性，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故。三是全體黨員迅速行動，用堅守和行動踐行“困難在哪里，黨員就要戰(zhàn)斗在哪里”，讓黨旗高高飄揚在礦區(qū)保供一線。全礦黨員、團員發(fā)揮先鋒模范和“生力軍”作用，主動擔當盡責，抓實抓細安全管理，保證煤炭穩(wěn)定供應。