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為全力做好今冬明春煤炭保供，新集公司深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及中煤集團(tuán)工作部署，把煤炭安全保供作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，全力以赴做好今冬明春煤炭保供工作，勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮央企壓艙石、頂梁柱作用，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。據(jù)悉，公司11月份生產(chǎn)原煤超計(jì)劃27.9萬(wàn)噸，商品煤超計(jì)劃15.3萬(wàn)噸。
劉莊煤礦
在“生產(chǎn)效率”上求突破
該礦堅(jiān)持生產(chǎn)“六八原則”和精細(xì)化管理，按照“營(yíng)造氛圍、改善環(huán)境、維護(hù)秩序、管控行為”的要求，統(tǒng)籌調(diào)控礦井生產(chǎn)節(jié)奏。通過(guò)強(qiáng)化管理、整合資源、加強(qiáng)服務(wù)等多種舉措，建立月度會(huì)商機(jī)制，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)，全面分析各頭面生產(chǎn)過(guò)程中存在的制約因素，為施工單位現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，共同商定解決方案，預(yù)先采取措施，最大程度減少生產(chǎn)中的影響，提高安全生產(chǎn)效率。同時(shí)，聚焦“簡(jiǎn)化系統(tǒng)、優(yōu)化工藝、提高效率”工作，科學(xué)把控生產(chǎn)節(jié)奏，合理安排工作任務(wù)，優(yōu)化工作程序，合理調(diào)整人員配備，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、方案優(yōu)化、技術(shù)保障措施，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理調(diào)整人員配備，采取靈活分工、一人多崗、一職多能等作業(yè)方式，使礦井安全生產(chǎn)更加科學(xué)、合理、順暢。
口孜東礦
按下保供“快進(jìn)鍵”
液壓支架挺拔直立、自動(dòng)跟架；采煤機(jī)轟鳴旋轉(zhuǎn)、緩緩前進(jìn)的滾滾烏金奔涌而出……這是該礦7米大采高140502回采工作面近日生產(chǎn)的一個(gè)場(chǎng)景。11月份，口孜東礦原煤及商品煤產(chǎn)量均突破計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“雙超”目標(biāo)?？谧螙|礦面對(duì)當(dāng)前能源保供形勢(shì)，要求全礦上下在確保安全的前提下礦，充分發(fā)揮智能采煤新優(yōu)勢(shì)，全面釋放產(chǎn)能保供煤，體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。按照這個(gè)目標(biāo)，該礦把加快推進(jìn)智能化工作面建設(shè)作為頭號(hào)工程。持續(xù)完善工作面PSI集控平臺(tái)建設(shè)，暢通信息管控經(jīng)絡(luò)網(wǎng)。強(qiáng)化水文地質(zhì)預(yù)報(bào)、礦壓監(jiān)測(cè)、防滅火治理等工作，為調(diào)整工作面支架形態(tài)、回采角度、跟頂?shù)装灏才诺忍峁┯辛Φ募夹g(shù)指導(dǎo)，著力構(gòu)建高效生產(chǎn)模式。
板集煤礦
多出煤，更要出好煤
該礦將做好當(dāng)前煤炭保供工作作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺，科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì)，保證安全生產(chǎn)的提前下，開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)，全力以赴多出煤、保供應(yīng)。通過(guò)重新修訂煤質(zhì)管理辦法，建立煤質(zhì)月度分析和日常巡檢等制度，聚焦井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從源頭抓好煤質(zhì)管理。堅(jiān)持“客戶(hù)采樣”，增加合理配比、精準(zhǔn)摻配過(guò)程中的采樣頻次，確保產(chǎn)品合格率始終保持在100%。對(duì)發(fā)運(yùn)電煤質(zhì)量實(shí)施“事后”跟蹤，認(rèn)真汲取反饋意見(jiàn)，全過(guò)程把好煤質(zhì)關(guān)。同時(shí)，大力開(kāi)展“評(píng)優(yōu)找差”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)、創(chuàng)新示范區(qū)域、示范工作面、示范區(qū)隊(duì)、示范班組和示范崗位“五示范”活動(dòng)，定期召開(kāi)“正反面”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，引導(dǎo)干部職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，確保工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)持續(xù)提效。11月份，生產(chǎn)原煤超計(jì)劃4.3萬(wàn)噸，商品煤超計(jì)劃2.84萬(wàn)噸，回收率達(dá)72.1%。
新集一礦
精細(xì)化管理 促進(jìn)產(chǎn)量提升
該礦加強(qiáng)精細(xì)化管理力度，狠抓安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查與驗(yàn)收，取得實(shí)效。礦綜采隊(duì)在360802工作面地質(zhì)條件復(fù)雜多變、斷層多落差大的情況下，充分發(fā)揮全隊(duì)干部職工特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神，不等不靠，努力克服人員緊張等不利因素，在確保安全的前提下，圓班割煤刀數(shù)7至8刀，日產(chǎn)量保持5000噸左右。該礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建延伸到各區(qū)隊(duì)、崗位，逐步提升礦井整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，為職工創(chuàng)造安全整潔的作業(yè)環(huán)境，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。礦健全完善了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，每月定期開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，降低機(jī)電設(shè)備故障率，為生產(chǎn)提供了可靠保障。11月份，該礦原煤及商品煤產(chǎn)量均突破計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“雙超”目標(biāo)。
煤炭運(yùn)銷(xiāo)管理中心
堅(jiān)決扛起煤炭保供政治責(zé)任
煤炭保供是當(dāng)前最重要的政治任務(wù)。煤炭運(yùn)銷(xiāo)管理中心全體干群進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)能源保供的重要意義，從大處著眼，小處入手，細(xì)節(jié)出發(fā)，在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，保生產(chǎn)、提效率、促發(fā)運(yùn)，齊心協(xié)力，堅(jiān)決做好煤炭保供工作。作為煤炭保供的第一陣營(yíng)，在公司煤炭保供動(dòng)員會(huì)召開(kāi)以后，運(yùn)管中心迅速召開(kāi)傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)，緊密?chē)@集團(tuán)和公司安排部署，細(xì)化工作目標(biāo)，強(qiáng)化干部職工思想教育，營(yíng)造煤炭保供氛圍，讓全體干群擰成一股繩，鼓足一口氣，同心同力，堅(jiān)決打贏煤炭保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。（騰訊網(wǎng)）