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華晉集團(tuán)全面加強(qiáng)能源保供期間安全生產(chǎn)工作。一是各包保督導(dǎo)組每月對(duì)所包保單位至少進(jìn)行2次“四不兩直”安全督導(dǎo)檢查，過地質(zhì)構(gòu)造、過老空、過巷道壓力顯現(xiàn)區(qū)等期間現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織開展業(yè)務(wù)會(huì)商，及時(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)安全問題。二是各專業(yè)處室每月對(duì)本專業(yè)、本系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行1次專業(yè)會(huì)診，做好動(dòng)態(tài)評(píng)估，解決想不到、看不到、管不到的問題。三是各專業(yè)處室每月對(duì)煤礦開展1次系統(tǒng)隱患排查，把查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險(xiǎn)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故落到實(shí)處。四是各單位組織開展1次安全風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、再評(píng)估，每周至少召開1次安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)安全防控措施，確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控在控。五是扎實(shí)開展好“三個(gè)一”安全培訓(xùn)，組織對(duì)員工崗位風(fēng)險(xiǎn)、操作流程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等進(jìn)行1次過關(guān)再培訓(xùn)、再考核，不合格人員安排下崗再培訓(xùn)。六是逐級(jí)開展安全小分隊(duì)活動(dòng)，每天中夜班對(duì)“不放心”隊(duì)組和人員及邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行全覆蓋巡查；嚴(yán)厲打擊“三違”行為，對(duì)屢改屢犯、嚴(yán)重“三違”人員及觸犯安全紅線的，一律停崗培訓(xùn)，堅(jiān)決防范遏制因人的不安全行為導(dǎo)致安全事故。