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資產(chǎn)管理公司加快推進新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加強組織領(lǐng)導。召開新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)推進會，對新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作進行整體安排部署，成立由主要負責人負責的“新能源項目開發(fā)中心”，制定新能源開發(fā)實施方案，以光伏發(fā)電為突破口，利用地域服務(wù)優(yōu)勢，有序開展項目調(diào)研。二是建立人才培養(yǎng)激勵機制。采用內(nèi)部選拔、培訓相結(jié)合的方式，全力補充完善光伏發(fā)電項目后備力量；制定正向考核激勵政策，激發(fā)全員活力，積極打造一支專業(yè)技術(shù)高、行動能力強的人才隊伍。三是立足優(yōu)勢尋求合作。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，同各領(lǐng)域企業(yè)接洽溝通，推進更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的合作，加快推進新能源及綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。