今年以來，受多種因素疊加影響，國家能源供應(yīng)持續(xù)偏緊。隨著天氣轉(zhuǎn)冷，迎峰度冬期間煤炭需求持續(xù)增長，煤炭供應(yīng)形勢加劇緊張。中煤平朔集團公司充分發(fā)揮中煤能源集團煤炭生產(chǎn)骨干作用，深入貫徹落實黨中央國資委、中煤集團及地方省市關(guān)于做好煤炭保供工作的決策部署，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計劃，以四季度增量原煤500萬噸、煤總量2550萬噸的目標(biāo)任務(wù)，全力打響煤炭保供戰(zhàn)。
有著“中國改革開放試驗田”之稱的平朔安太堡露天煤礦，是平朔集團公司煤炭生產(chǎn)戰(zhàn)線上的一名“老兵”，也是這次增量保供戰(zhàn)的主力。按照公司增量保供計劃安排，今年安太堡礦原煤生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)大幅增加。盡管當(dāng)前面臨資源緊張、生產(chǎn)接續(xù)困難等一系列難題，但在特殊時期，做好煤炭保供工作既是一場大戰(zhàn)大考，更是其職責(zé)所在、使命所在。
危難時刻，當(dāng)顯“老兵”本色。安太堡礦充分發(fā)揚“勇立潮頭、善為人先”的改革先鋒精神，堅定決心、不折不扣落實上級煤炭保供部署要求，進一步強化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，一如既往地“拼”，分毫必較地“爭”，在確保安全的前提下，采取有效措施精心組織原煤生產(chǎn)，深挖增產(chǎn)潛力。
強化設(shè)備保障，做到應(yīng)采盡采。為解決露煤量不足的問題，該礦一方面積極與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，切實做好礦用生產(chǎn)設(shè)備的檢測、維護、調(diào)試等工作，確保各種設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效、滿負(fù)荷運行，并組織有關(guān)合作企業(yè)，對各自承攬的運輸任務(wù)所用設(shè)備進行全方位管理，從設(shè)備數(shù)量和設(shè)備質(zhì)量入手，努力提高設(shè)備運行效率。一方面結(jié)合現(xiàn)場實際，優(yōu)化電鏟設(shè)備布局，合理增加煤層頂板露煤電鏟數(shù)量。在堅實有力的保障措施下，安太堡礦電鏟可用率、出動率顯著提升，裝載效率大幅提高，煤層露煤量、可采量也不斷增加。
整修運煤道路，提升運煤效率。運煤道路的維護關(guān)乎運煤設(shè)備運行是否高效。該礦結(jié)合生產(chǎn)實際及路面情況，對運煤線路進行全面整修，使路面更加平整、寬闊，有效提高了運輸?shù)缆焚|(zhì)量，降低卡車故障率，最大限度減少維修工作對設(shè)備高效率作業(yè)的影響，極大地保障了卡車作業(yè)時間與效率，為高效供煤提供堅實保障。
盤活人員配置，提高作業(yè)工效。與設(shè)備高質(zhì)量運行一樣，如何讓員工更好地發(fā)揮工效，在規(guī)定時間內(nèi)更加高效地完成作業(yè)任務(wù)，成為增量保供的重要一環(huán)。安太堡露天礦集聚“內(nèi)力”，巧借“外力”，著力解決四季度工期緊、任務(wù)重、人員有限的問題。對內(nèi)，向全體干部職工講明形勢任務(wù)，號召大家立足本職，將思想和行動統(tǒng)一到增量保供的新形勢、新任務(wù)上來，爭取“出滿勤”、“干滿點”；縮減每班交接時間，讓員工更多地投入現(xiàn)場生產(chǎn)，增加了有效作業(yè)時間。對外，與業(yè)務(wù)合作單位進行協(xié)商，新增合同內(nèi)容，向其爭取更多技術(shù)好、作風(fēng)硬的專業(yè)人員，補充到相關(guān)設(shè)備操作崗位上，借其之力緩解人員壓力，從整體上提高了員工作業(yè)效率。
開展“百安”活動，筑牢安全防線。在增量保供的特殊時期，該礦以“百日安全”活動為契機，以強有力的舉措全面加強安全管理，切實抓好抓實安全檢查、隱患自查自糾、專項整治行動等一系列“規(guī)定”動作，深入排查梳理重大安全風(fēng)險和事故隱患，以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)厲打擊和懲處“三違”行為。在此基礎(chǔ)上，充分利用班前會時間，開展富有特色的“質(zhì)量評比”、“人人講安全”活動等“自選動作”，將安全意識厚植廣大職工內(nèi)心，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程中的一種習(xí)慣、一種本能，共同用心、用行動筑牢現(xiàn)場安全生產(chǎn)的防線。
隨著氣溫逐漸轉(zhuǎn)冷，供暖季的開啟，平朔安太堡礦必將在這場戰(zhàn)低溫、穩(wěn)增量、保供應(yīng)的攻堅戰(zhàn)中越戰(zhàn)越勇，彰顯“老兵”沖鋒在前、能打善戰(zhàn)的本色。（中國能源網(wǎng)）