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10月22日，中煤集團(tuán)在京召開(kāi)2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨煤炭保供動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)回顧今年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作完成情況，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署四季度重點(diǎn)工作，并對(duì)扎實(shí)做好2022年全面預(yù)算管理工作提出明確要求。中煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王樹東作總結(jié)講話，總經(jīng)理彭毅主持會(huì)議，總會(huì)計(jì)師趙榮哲作工作報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)湯保國(guó)、葛民、劉勇、馬剛出席會(huì)議。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署和國(guó)資委工作要求，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，牢牢把握學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的根本要求，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，深化企業(yè)改革，加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好，煤炭產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作取得顯著成效，為“十四五”開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近幾個(gè)月，在能源供應(yīng)持續(xù)偏緊、煤炭保供壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，把保供作為最重要的政治任務(wù)和最緊迫的民生大事來(lái)抓，努力增產(chǎn)增銷，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，為保障重點(diǎn)用戶煤炭供應(yīng)和民生用煤做出了積極貢獻(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，距離年底還有兩個(gè)多月的時(shí)間，各項(xiàng)工作到了攻堅(jiān)沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，要一鼓作氣、再接再厲，在確保安全的前提下，鞏固擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果，乘勢(shì)而上爭(zhēng)取更大成績(jī)，努力搶占“十四五”先機(jī)，在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。要不斷加強(qiáng)理論武裝，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，結(jié)合實(shí)際抓好黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是全力增產(chǎn)增供，強(qiáng)化央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，對(duì)能源保供工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再謀劃、再落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮好中央企業(yè)主力軍、頂梁柱作用。勇?lián)茉幢９┲厝?，統(tǒng)籌保供合力，強(qiáng)化激勵(lì)約束。三是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決守住底線紅線。責(zé)任要再壓實(shí)、問(wèn)題要再聚焦、措施要再?gòu)?qiáng)化，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施，全力以赴收好今年安全尾，開(kāi)好明年頭，為完成能源保供任務(wù)奠定安全基礎(chǔ)。四是堅(jiān)定不移深化改革，激發(fā)活力釋放紅利。改革是推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必答題。衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能不能提高效率和提高效益，底線就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，構(gòu)建科學(xué)體制機(jī)制，以改革手段推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地。五是穩(wěn)步推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快綠色低碳發(fā)展。統(tǒng)籌解決好源保供與低碳減排、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、存量提效與增量轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系，堅(jiān)持存量產(chǎn)業(yè)節(jié)能降碳、增量產(chǎn)業(yè)綠色低碳、資源清潔循環(huán)利用和生態(tài)示范引領(lǐng)，全力打造“四業(yè)協(xié)同”產(chǎn)業(yè)格局，當(dāng)好轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵。
會(huì)議要求，四季度要全力以赴做好六方面重點(diǎn)工作：一是提高政治站位，切實(shí)抓好煤炭保供工作。煤炭保供是當(dāng)前工作的重中之重，要從保障國(guó)家能源安全、維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行、保障人民溫暖過(guò)冬民生大事社會(huì)大局出發(fā)，集團(tuán)公司要不打折扣、不講條件，堅(jiān)決完成保供任務(wù)。各企業(yè)要多措并舉，全力以赴，切實(shí)抓好自產(chǎn)煤增產(chǎn)保供、外購(gòu)煤增銷保供、長(zhǎng)協(xié)合同兌現(xiàn)、產(chǎn)運(yùn)銷銜接。二是抓好生產(chǎn)接續(xù)，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。保供是政治任務(wù)，安全是前提。要持續(xù)深入開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)守安全底線，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。切實(shí)提高安全管理水平，著力加強(qiáng)生產(chǎn)接續(xù)管理，確保煤化工裝置穩(wěn)定運(yùn)行。三是圍繞跨周期管理，統(tǒng)籌做好四季度收官。要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，落實(shí)政策要求，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，加快解決歷史遺留問(wèn)題，積極消化改革成本，統(tǒng)籌專項(xiàng)基金計(jì)提和使用，為明年高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。四是緊盯全年改革任務(wù)，抓好各項(xiàng)改革工作。要抓緊抓實(shí)改革三年行動(dòng)，加快推進(jìn)建設(shè)集團(tuán)改革，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域化專業(yè)化改革，持續(xù)抓好專項(xiàng)工作。五是持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要著力抓好提質(zhì)增效，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，加強(qiáng)“兩金”和現(xiàn)金流管理，繼續(xù)做好降杠桿減負(fù)債工作，切實(shí)抓好虧損企業(yè)治理。六是突出風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)持依法合規(guī)，居安思危，牢牢守住不發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的底線。要防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，防范保供過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，防范改革過(guò)程中可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施的重要一年，各企業(yè)要結(jié)合發(fā)展規(guī)劃和國(guó)資委預(yù)算編制要求，自我加壓，積極作為，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要統(tǒng)籌今明兩年工作，認(rèn)真做好預(yù)算編制工作。要有危機(jī)感，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，統(tǒng)籌做好深化改革、成本管理、提質(zhì)增效等方面工作。統(tǒng)籌好發(fā)展，要把改革、發(fā)展、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、黨建等方方面面工作統(tǒng)籌考慮進(jìn)去，通過(guò)加強(qiáng)管理釋放效益，通過(guò)改革釋放紅利，通過(guò)轉(zhuǎn)型培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。預(yù)算編制要把握“做好跨周期管理、貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線”四項(xiàng)原則，重點(diǎn)抓好八方面工作：一是堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”，科學(xué)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是堅(jiān)持安全為先，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。三是加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)判，努力擴(kuò)大銷售規(guī)模。四是堅(jiān)持效益優(yōu)先，做精做細(xì)成本費(fèi)用預(yù)算。五是統(tǒng)籌安排科技投入，大力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。六是聚焦“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”，合理安排資本性支出。七是以高質(zhì)量發(fā)展為核心，嚴(yán)控各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。八是認(rèn)真做好預(yù)算編制、報(bào)送工作。
會(huì)議采取視頻方式召開(kāi)。股份公司經(jīng)營(yíng)層，集團(tuán)公司、股份公司總部部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員，在京二級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各二級(jí)企業(yè)及重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人及以上管理人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（和諧中煤）