內(nèi)蒙古能源公司多措并舉落實(shí)煤炭保供
日期：2021-10-22
內(nèi)蒙古能源公司多措并舉落實(shí)煤炭保供。一是超前做足準(zhǔn)備，提升保供能力。制定克服大風(fēng)、降雪、寒凍等極端天氣應(yīng)急預(yù)案，保持采、運(yùn)、排、供電各環(huán)節(jié)順暢銜接穩(wěn)定運(yùn)行，壓縮設(shè)備故障、點(diǎn)檢、交接班、清理工作面等非作業(yè)時(shí)間。通過采剝設(shè)備作業(yè)位置和時(shí)間“雙優(yōu)化、兩兼顧”生產(chǎn)模式，提高采掘生產(chǎn)效率。二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行極端天氣停、復(fù)產(chǎn)安全確認(rèn)機(jī)制，始終以人員及設(shè)備安全為保供前提。三是加強(qiáng)維護(hù)檢修，提高設(shè)備效能。提前做好系統(tǒng)供暖、伴熱裝置更新、維保工作，確保供熱設(shè)備設(shè)施完好，預(yù)防和減少系統(tǒng)凍、粘、堵情況。四是統(tǒng)籌產(chǎn)運(yùn)銷，確保煤炭裝儲。全方位提升生產(chǎn)系統(tǒng)能力，細(xì)致編排生產(chǎn)、檢修、裝儲計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充倉儲，提前于降雪、降溫前補(bǔ)充10萬噸筒倉至高位，保障充足的煤源供應(yīng)。優(yōu)化裝車組織，協(xié)調(diào)鐵路部門科學(xué)安排列車運(yùn)行和檢修，提高裝車效率。
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