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晉中能化公司昔陽公司白羊嶺礦創(chuàng)新材料管理辦法。一是不斷改進(jìn)材料管理方式方法。實(shí)行材料現(xiàn)場管理包頭包面制度，不定期通報(bào)井下材料現(xiàn)場跟蹤管理情況，真正做到跟蹤到位、管理到位、獎(jiǎng)罰到位。二是實(shí)行材料管理全面定額化。依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和材料消耗定額，要求井下每次只能領(lǐng)取日常定額材料3天的使用量，杜絕浪費(fèi)。三是建立健全井下材料現(xiàn)場管理責(zé)任制。材料管理專人負(fù)責(zé)，做到賬、卡、物相符，井下材料必須分類碼放，掛牌管理，杜絕亂扔亂放。四是狠抓修舊利廢管理。加強(qiáng)物資回收制度，嚴(yán)格交舊領(lǐng)新，材料管理人員嚴(yán)把審核關(guān)，能用舊的，堅(jiān)決不用新的，切實(shí)降低材料消耗。五是制定《材料考核辦法》。對(duì)材料使用部門實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)現(xiàn)材料管理制度化、規(guī)范化，確保各職能部門各司其職，形成齊抓共管的良好局面。