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5月24至25日，集團公司外部董事潘正義、蘭春杰、李連華、楊慶、董事會秘書義寶厚，首席專家李曉東到晉中能化公司調(diào)研。調(diào)研組一行深入晉中能化公司所屬中煤九鑫公司、中煤化工公司生產(chǎn)現(xiàn)場，了解200萬/焦化技術(shù)改造項目詳細情況。在聽取工作匯報后，外部董事對晉中能化公司管理前移以來在經(jīng)營效益、安全生產(chǎn)、環(huán)保投入、改革創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、疫情防控等方面取得的成績給予肯定，對下一階段工作提出要求：一是抓好抓實安全、環(huán)保、健康工作，進一步提高政治站位，根據(jù)煤焦化企業(yè)的自身特點，主動擔當，樹牢底線思維，堅決杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故；要從解決實際問題的角度出發(fā)，有的放矢，深入推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)安全環(huán)保的管理能力。二是全力以赴抓好經(jīng)營管理。抓成本、抓對標，厘清提升管理的思路、舉措和方向，一項一項抓落實；加大內(nèi)外部的資源整合力度，最大限度提升協(xié)同效益。三是積極謀劃高質(zhì)量發(fā)展。堅定集團公司關(guān)于煤焦化板塊的發(fā)展戰(zhàn)略，要勇于擔起央企的社會責任，維護好股東關(guān)系，珍惜時間，抓住機遇，統(tǒng)籌高效推進200萬/焦化技術(shù)改造項目的前期工作。