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新集公司鞏固精益黨建管理品牌。一是推進(jìn)“三項(xiàng)工程”。細(xì)化措施貫徹落實(shí)公司黨委安全保障、凝心聚力、反腐倡廉三項(xiàng)工程，落實(shí)黨管安全責(zé)任，匯聚全員合力，推動(dòng)廉潔發(fā)展。二是完善公司黨建項(xiàng)目化管理辦法。推進(jìn)“一支部一特色”的項(xiàng)目化管理，構(gòu)建“公司黨委選樹(shù)、二級(jí)黨組織培育、基層黨支部實(shí)施、廣大黨員參與”的四級(jí)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建體系。三是找準(zhǔn)切口，精準(zhǔn)發(fā)力。創(chuàng)新實(shí)施“黨建+安全管理”“黨建+生產(chǎn)組織”“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”“黨建+成本管控”等“黨建+N”管理模式，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合。四是開(kāi)展黨建項(xiàng)目“星級(jí)”評(píng)比。配套激勵(lì)措施，開(kāi)展“爭(zhēng)星、創(chuàng)星、評(píng)星、樹(shù)星”創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批“看得見(jiàn)、摸得著，可復(fù)制、可推廣”的基層黨建工作特色載體。