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西北能源公司四項措施，大力推進安全管理改進工程。一是對照近期新頒布的法律法規(guī)、規(guī)程標準等，評審、修訂安全管理制度、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，形成規(guī)范有效的制度保證體系。二是大力提升應急管理能力。完善煤礦安全避險“六大”系統(tǒng)，加強日常維護和管理，確?！傲蟆毕到y(tǒng)安全可靠運行。對標新頒布的《生產安全事故應急條例》等法律法規(guī)，修訂完善應急預案。針對災害事故類型（包括選煤廠），編制年度應急演練計劃，組織開展實戰(zhàn)演練，做好效果評估。突出抓好區(qū)隊應急培訓和演練，提升現(xiàn)場管理人員的應急指揮和一線工人應急處置和逃生能力。三是創(chuàng)新安全管理模式，探索研究南梁礦業(yè)公司整體托管的安全管控模式。四是完善職業(yè)健康管理體系，提高職業(yè)危害綜合防治能力，改善職工作業(yè)場所環(huán)境，有效控制職業(yè)危害。按規(guī)定進行職業(yè)健康體檢，切實保障職工安全健康權益。