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華東公司落實(shí)能源保供要求、推進(jìn)煤炭銷(xiāo)售工作。一是高度重視。在疫情防控的基礎(chǔ)上，打破常規(guī)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，挺身而出，沖鋒在前，把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，堅(jiān)決打贏銷(xiāo)售攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是明確分工。用釘釘子精神，不畏艱難，開(kāi)拓進(jìn)取，對(duì)銷(xiāo)售攻關(guān)工作進(jìn)行責(zé)任分工，保證資源、用戶、政策及手續(xù)落實(shí)到位。三是加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。搶抓機(jī)會(huì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，建立多層次溝通機(jī)制，建立重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶及有增量用戶的高層級(jí)溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，做好上下對(duì)接，主動(dòng)配合提高效率，遇到問(wèn)題確保及時(shí)解決。四是緊盯目標(biāo)任務(wù)。搶抓資源，強(qiáng)化場(chǎng)地交貨，爭(zhēng)取進(jìn)口煤品種，加大協(xié)同銷(xiāo)售，確保完成當(dāng)月任務(wù)目標(biāo)。五是強(qiáng)化質(zhì)量管理。在不能現(xiàn)場(chǎng)管理情況下，通過(guò)電話網(wǎng)絡(luò)等方式及時(shí)取得數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋并盡快解決。