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建安公司“三步走”加強(qiáng)洗選運(yùn)營板塊QC活動。一是重點(diǎn)圍繞QC課題選擇、通過現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策實(shí)施等方面對QC課題選擇進(jìn)行針對性說明，保證課題選擇向生產(chǎn)、管理、服務(wù)全過程滲透和延伸。二是組織開展2020年技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及QC活動的基本理念、開展QC活動常用的工具、QC活動的基本程序詳解、QC活動成果編制與發(fā)表、具體案例分析等5大環(huán)節(jié)，促進(jìn)QC小組成員學(xué)習(xí)新技能，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三是建立激勵(lì)機(jī)制，為提高職工科技創(chuàng)新積極性，制定《中煤洗選公司科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對符合科技成果轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步推動QC成果與一線現(xiàn)場需求有機(jī)融合。