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中煤新集板集煤礦有效加強“一通三防”。一是嚴格責任落實。根據(jù)“一通三防”責任制和崗位責任制，強化現(xiàn)場變化管理，形成設計、地質(zhì)、通防及施工單位綜合聯(lián)動機制，超前防范因條件變化帶來的“一通三防”各類問題。二是提升自主管理水平。堅持月度“一通三防”例會制度、“一通三防”周、月安全分析、瓦斯日分析，定期開展隱患排查及風險預控工作。并通過開展“一通三防”技術會商，定期對巷道貫通、石門揭煤等作業(yè)時存在的風險點、技術方案等進行會商、分析，提出指導性意見及解決方案。三是強化動態(tài)管控。認真落實瓦斯“日分析”制度，加強巷道過斷層以及揭煤期間的瓦斯管理，做到逢掘必透，杜絕無計劃停風。每月根據(jù)礦建計劃制定瓦斯巡回檢查路線，嚴格執(zhí)行“三匯報”及現(xiàn)場交接班制度，杜絕空、漏、假檢。（中煤新集公司）