在全球能源變革的新時代下，煤炭行業(yè)發(fā)展走向何方？能源綠色低碳發(fā)展大勢所趨，煤炭發(fā)展方式如何轉(zhuǎn)變？轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成主題，煤炭企業(yè)如何書寫答卷？這些問題在近日舉行的第十七屆中國國際煤炭大會上或許可以找到答案。
全球能源變革能源平臺將成新業(yè)態(tài)
本屆大會上，來自中國、美國、俄羅斯、澳大利亞、印度、印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、韓國等國家和地區(qū)的近500名代表，以“高效低碳，探索煤炭創(chuàng)新之路”為主題，共謀新時期新形勢下煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良策。
國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員周健奇介紹，全球能源變革的新時代已經(jīng)開啟。2040年后，非化石能源供應量將超化石能源，是一次能源主要來源。未來，能源平臺將成為新時代能源產(chǎn)業(yè)的重要業(yè)態(tài)，其利用數(shù)字技術(shù)將身處不同地點的有能源產(chǎn)品、服務需求的客戶連接起來，并進行商務互動。
至于中國的煤炭產(chǎn)業(yè)，她則認為發(fā)展趨勢不容樂觀。一方面，多因素疊加，當前煤炭消費增速明顯趨緩，尤其是電煤。另一方面，我國煤炭產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革瓶頸尚未突破，煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也大多沒有實現(xiàn)根本性突破。不過，在我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，工業(yè)增長對鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)依然保持著高依賴度，在此背景下，煤炭產(chǎn)業(yè)要在挑戰(zhàn)中尋找轉(zhuǎn)型機遇?！懊禾科髽I(yè)可以利用傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過‘新’‘老’協(xié)同，積極融入能源平臺新生態(tài)?！敝芙∑娼ㄗh，不同煤炭產(chǎn)區(qū)可根據(jù)本地特點，尋求差異化轉(zhuǎn)型，積極爭取大企業(yè)主導的國家試點。煤炭企業(yè)則需加快實施煤炭供應鏈管理，實現(xiàn)煤炭精益供應。另外，煤炭企業(yè)應轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，掌控煤炭供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)，把握國有資本投資運營體制改革及混合所有制改革的契機，并積極擁抱網(wǎng)絡，成長為具有服務特性、綠色特征的新時代能源企業(yè)。
電煤供需形勢局部地區(qū)階段性偏緊
與煤炭行業(yè)唇齒相依的電力行業(yè)，近十年來呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，電源結(jié)構(gòu)不斷向清潔、低碳、節(jié)約方向邁進。“十年間，煤電裝機占總裝機容量的比重，由2009年的68.5%降至2018年的53.0%，燃煤發(fā)電量占比由2009年的77.9%降至2018年的63.7%，從裝機和發(fā)電量占比來看，煤電依然是中國電力供應中不可或缺的主力電源和基礎(chǔ)電源?！敝袊娏ζ髽I(yè)聯(lián)合會專職副理事長于崇德介紹。
值得注意的是，當前我國煤炭轉(zhuǎn)化電力的比例尚偏低?！拔覈娒赫济禾靠傁牧勘戎貫?3%，從世界范圍看，美國和澳大利亞為91%、德國80%、加拿大78%、英國73%。”于崇德指出，同發(fā)達國家相比，中國發(fā)電用煤占煤炭消費總量的比重偏低，煤炭優(yōu)化利用仍具有較大空間。
“2018年，全國規(guī)上企業(yè)原煤產(chǎn)量35.5億噸、同比增加1億噸；煤炭凈進口2.76億噸、同比增加0.13億噸；國內(nèi)煤炭供應量總體滿足消費需求，但進口煤政策變化削弱了沿海地區(qū)的電煤供應穩(wěn)定性，加劇了電煤供需緊張的局面，導致電煤價格再次快速上漲?！敝袊娏ζ髽I(yè)聯(lián)合會行業(yè)發(fā)展與環(huán)境資源部電力供需分析處處長侯勇分析稱，中國電煤采購價格指數(shù)CECI顯示，2018年全年5500大卡現(xiàn)貨成交價格波動范圍為569~752元/噸、綜合價波動范圍為571~752元/噸，各期綜合價均超過綠色區(qū)間上限，國內(nèi)煤電企業(yè)采購成本居高不下。預計2019年電煤供需形勢總體平衡，局部地區(qū)仍將出現(xiàn)階段性偏緊態(tài)勢。
煤企“走出去”參與全球煤炭市場貿(mào)易分工
毋庸置疑，煤炭具有的價格實惠、儲量豐富和便于運輸?shù)葍?yōu)點，是保障能源安全的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，是全球能源系統(tǒng)的核心。此次大會認為，煤炭未來一段時期作為主體能源和基礎(chǔ)性能源的地位不會改變，這一觀點在各國參會人員中達成了共識?！皩τ趥鹘y(tǒng)能源企業(yè)而言，在全球范圍內(nèi)進行資源整合，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路?！眱嫉V集團有限公司總經(jīng)理李偉指出。
近年來，兗礦集團實施布局優(yōu)化、轉(zhuǎn)型調(diào)整、鞏固提升“三步走”戰(zhàn)略，穩(wěn)妥推進澳大利亞、加拿大、拉美地區(qū)開發(fā)建設，全球產(chǎn)業(yè)鏈布局能力、國際競爭實力凸顯，成為國內(nèi)對外開放程度最高的能源企業(yè)。李偉由此將煤炭企業(yè)“走出去”的經(jīng)驗總結(jié)為五方面：高效的資源整合能力、卓越的產(chǎn)融結(jié)合能力、突出的技術(shù)創(chuàng)新能力、全球的融合發(fā)展能力以及系統(tǒng)的風險管控能力。
他表示，推動煤炭企業(yè)做強做優(yōu)做大，必須高效實施煤炭資源優(yōu)化整合，深化國際產(chǎn)能合作，充分發(fā)揮國際國內(nèi)“兩種資源、兩個市場”的協(xié)同優(yōu)勢。而推動新時期煤炭企業(yè)國際化發(fā)展，還需要實施產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，推動企業(yè)發(fā)展和資本運營“雙輪驅(qū)動”，打造治理規(guī)范高效、產(chǎn)業(yè)布局合理的現(xiàn)代化企業(yè)。另外，煤炭企業(yè)“走出去”，需要樹立合作共贏理念，堅持入鄉(xiāng)隨俗、文化互融、屬地管理，做到四個融合，包括屬地融合、人才融合、文化融合和管控融合。
“我國煤炭企業(yè)開展境外投資、經(jīng)營，面臨著一系列宏觀政策層面和企業(yè)投資層面的風險挑戰(zhàn)。”李偉建議，國家層面應完善審批、監(jiān)管和風險防范體系，加強與各國政府的交流，推動煤炭企業(yè)國際合作；政府主管部門層面，應加強境內(nèi)煤炭企業(yè)間的協(xié)調(diào)引導作用，充分利用國內(nèi)巨大的市場需求，爭取最大的投資效益；煤炭企業(yè)層面，應通過購買煤炭資源、獲取煤炭勘探權(quán)或開采權(quán)等方式，獲取稀缺煤種資源，主動參與全球煤炭市場貿(mào)易的分工體系，實現(xiàn)產(chǎn)品、人力、裝備和技術(shù)“全方位輸出”。（中國電力報）
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- 煤炭科學研究總院 2019-05-20