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中煤華利公司鐵新煤礦6項(xiàng)舉措助推“百日安全”活動(dòng)。一是持續(xù)強(qiáng)化安全宣教，利用班前會(huì)、周五例會(huì)、大講堂等多種形式，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司要求，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，始終繃緊安全弦。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員井下值班帶班制度和重點(diǎn)工程盯崗制度，緊盯重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。三是提高職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理紅線及重點(diǎn)崗位作業(yè)流程，從源頭杜絕安全隱患。四是做好“一通三防”工作，將防瓦斯、防火、防治水和頂板管理作為安全管理重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理。五是加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大“三違”查處力度，對(duì)查出的安全隱患按照“五定”原則及時(shí)整改，并做好跟蹤落實(shí)。六是實(shí)行安全生產(chǎn)與工資掛鉤制度，按勞分配，工資上墻，突出正向激勵(lì)和處罰倒逼，提高員工安全生產(chǎn)的積極性。（中煤華利公司）