大屯公司安全管理突出“六抓”。一是落實(shí)責(zé)任抓作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員值班帶班制度,明確職責(zé)和任務(wù),煤礦負(fù)責(zé)人做到與工人同上同下,保證下井時(shí)間和質(zhì)量。二是增強(qiáng)意識(shí)抓教育。從根源抓安全,增強(qiáng)干部職工抓好安全的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。三是頂板管理抓重點(diǎn)。堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)敲幫問頂和臨時(shí)支護(hù)的安全措施,杜絕空頂空幫作業(yè),嚴(yán)防冒頂事故。四是機(jī)電運(yùn)輸抓專項(xiàng)。強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理,做好機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)安全保護(hù)裝置的使用及可靠性有效性試驗(yàn)各種記錄的建檔。五是“一通三防”抓系統(tǒng)。全面落實(shí)“一通三防”管理制度和責(zé)任制,做好綜合防塵、防滅火和瓦斯管理工作。六是隱患排查抓現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持中、夜班動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查相結(jié)合,開展“地毯式”拉網(wǎng)排查,按照閉環(huán)管理的要求落實(shí)整改。(大屯公司)
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