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中煤蒙大公司以裝置“安全、穩(wěn)定、長周期、高負荷”運行為出發(fā)點，進一步夯實設備基礎管理，強化設備運行質量，全年主要設備完好率100%、設備聯(lián)鎖投用率100%，逐步實現(xiàn)”無泄漏工廠”目標，保障了生產持續(xù)穩(wěn)定運行。一是修訂《設備檢修邊緣分工管理規(guī)定》《儀表檢維修作業(yè)工作票管理規(guī)定》《儀表報警聯(lián)鎖作業(yè)管理規(guī)定》等管理制度，建立健全各類設備管理臺賬，夯實了設備基礎管理。二是強化設備計劃檢修、預知性檢修，及時消除設備運行隱患，降低設備故障率。三是加強設備連鎖和自控率管理。采用速率報警方式，保證機組聯(lián)鎖投用率，成立攻關小組，強化儀表自控率攻關，減輕操作人員工作強度，提高裝置的平穩(wěn)率，避免了人為事故發(fā)生。四是建立設備一周一專項檢查、月度隱患排查和季度隱患排查制度，確保設備隱患排查常態(tài)化、定期化、專業(yè)化，實現(xiàn)了隱患檢查、整改、驗收閉環(huán)管理。五是每周二組織召開機動例會及大機組特護例會，及時掌握設備運行情況，分析制約設備安全、穩(wěn)定、長周期、高負荷運行的瓶頸問題，采取措施，制定方案，實現(xiàn)了設備運行的全過程、全方位跟蹤。六是扎實推進信息化技術在設備管理中的應用，組織多批次設備管理信息系統(tǒng)應用培訓，深入推進設備信息化系統(tǒng)各模塊使用，積極推進可視化工廠建設，深化應用大機組在線狀態(tài)監(jiān)測和分析系統(tǒng)等，促進了智能工廠建設。（中煤蒙大公司）